ACCOMPAGNEMENT
CONSEILSAccompagner quelqu’un, c’est ne se placer ni devant, ni derrière, ni à la place. C’est être à côté.
(Joseph Templier)
Besoin d’une aide…
Pourquoi faire appel à un consultant ?
Parfois les situations dégénèrent ou se compliquent pour maintes raisons. Une croissance externe non maitrisée, une baisse d’activité, des conflits répétés avec les collaborateurs, un turnover excessif…
Un « œil extérieur » expérimenté peut s’avérer être de bon augure et de bon conseil dans une période nécessitant pour l’entreprise une adaptation et un rebond voire un nouveau départ.
POURQUOI
La volonté de s’améliorer, de mettre en place une organisation plus adaptée dans votre entreprise.
Quoi
Transmettre un Savoir Faire
Comment
En vous aidant à structurer et organiser votre entreprise pour améliorer le niveau de performance.
Mise en place de stratégies en rapport avec l’adaptation, la conduite du changement ainsi que la transformation. (audit, immersion, accompagnement terrain… )
Les Plus
Quels sont les avantages et les qualités du consultant ?
Son expérience de dirigeant et d’entrepreneur
Son indépendance
Un regard extérieur sur une situation à un instant T
Son esprit d’analyse sans jugement ni préjugés.
Le plan d’action proposé
N’étant pas dans l’effectif de l’entreprise il peut bénéficier d’une certaine confiance de la part des collaborateurs
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Mes Missions de Conseil
Après 35 ans à œuvrer dans le monde de l’entreprise comme cadre et dirigeant, j’ai décidé de mettre à profit mon expérience afin d’aider et d’accompagner les dirigeants dans des domaines comme le coaching et le conseil.
Les compétences que j’ai acquises pendant ces nombreuses années me permettent aujourd’hui de proposer la mise en œuvre de solutions adaptées dans les entreprises qui connaissent des difficultés ou qui souhaitent s’améliorer.
Mon savoir Faire
Fonctions : Présidence, Direction générale, Direction opérationnelle, Direction Qualité, Directeur formation …
Mon savoir Être
Écoute, analyse, synthèse, décision, gestion des priorités, négociation, relationnel, convivial, homme de terrain
Objectif
Un accompagnement personnalisé pour améliorer votre performance à travers 6 points clefs.
Comprendre le projet, la vision, la stratégie, le pourquoi
Le management et les Ressources Humaines
Quelles sont les procédures internes, la communication et les valeurs partagées
Les moyens mis en œuvre, les structures
le savoir-faire, les valeurs et ce qui fonctionne bien
L’écoute et la satisfaction Client. Mesure de l’efficacité des actions engagées.
Mon expérience
Codaralp
Distribution automatique de boissons
1983 à 2014
Président (2002 > 2014)
170 collaborateurs
23 ME de CA
(Maxicoffee)
2014 à 2018
Directeur Qualité et formation